El Fondo Monetario Internacional (FMI) acaba de publicar su apariencia económica mundial y no lleva a un experto a concluir que las dos mejores mentes económicas del mundo, las predicciones seguras de sí mismas son actualmente difíciles de venir.
Cada primavera, el FMI y el Banco Mundial celebran sus reuniones de primavera en Washington DC: una semana de seminarios, información y conferencias de prensa que se centran en la economía global, el desarrollo internacional y los mercados financieros mundiales. Y en las reuniones de primavera y una reunión anual, cada otoño, el FMI publica sus pronósticos globales para el crecimiento económico.
Para sus nuevas reuniones de 2025. El FMI publicó un pronóstico básico, así como un complemento que analiza los eventos de tarifas que tuvieron lugar entre el 9 y el 14 de abril. Según el informe del Fondo, el PIB mundial aumentará en un 2,8% en 2025 y 3.0% en 2026. Para la eurozona, el crecimiento será 0.8%, o 1.2% para 2025 y 2026.
Estos pronósticos representan una auditoría significativa con los datos del FMI publicados hace solo tres meses. A nivel mundial, el crecimiento 2025. Se redujo en un 0,5% en comparación con la actualización del fondo de enero, con una disminución del 0,2% para el área del euro.
Un cambio principal es la clave para comprender el último informe del FMI y sus predicciones pesimistas: vivimos en un mundo mucho más inseguro que hace tres meses.
Trump, aranceles e incertidumbre
Si alguien tuviera que tomar una nueva política arancelaria estadounidense, "impredecible" sería suficiente, porque el llamado "día de ejecución" a partir del 2 de abril de 2025. Presentó el mayor aumento en los aranceles en la historia moderna.
Solo una semana después, el presidente estadounidense hizo dos anuncios adicionales. Primero, la nación congelada de 90 días en la tarifa, obviamente en busca de acuerdos bilaterales con países que aplicaron aranceles superiores al 10%. En segundo lugar, que China será excluida de esta excepción, con aranceles en sus productos recolectados al 145%.
Este congelamiento significa que para julio los bienes de la UE que nos venden a nosotros tendrán un 10% de aranceles en lugar del 20% anunciado el 2 de abril. Sin embargo, el 10% aplicado por la nueva administración estadounidense sigue siendo mucho más alta que la tarifa promedio de 1.34%, que estaba en vigor antes del 5 de abril.
Pero, ¿cuál será la tarifa después de estos 90 días? ¿Qué pasa sobre diciembre? ¿Qué pasa con los 2 años de tiempo? ¿Qué esclavo será liberado? ¿Qué tan lejos será la guerra comercial entre China y los Estados Unidos? La respuesta a todas estas preguntas es: nadie lo sabe. Esta incertidumbre es obvia en el proyecto de primavera del FMI.
La incertidumbre está fuera de la tabla
El índice de inseguridad de la inseguridad del FMI es actualmente 7 veces mayor que en octubre de 2024. años, mucho más alto que en la pandemia.
En cuanto a la economía, esta incertidumbre es mucho peor que las tarifas altas pero definitivas. Con el Tarip de la compañía, al menos puedo reorganizar su cadena de producción, y los consumidores pueden buscar productos alternativos. Hay costos, pero al menos las empresas y los consumidores pueden planificarlo.
Sin embargo, nadie puede calcular estos costos hoy porque nadie sabe cómo se desarrollarán las tarifas. La compañía estadounidense puede decidir hoy comprar un determinado producto para que sea el 10%, porque la tarifa será buena para que la economía estadounidense haga que la economía de los Estados Unidos sea buena para que la economía de los Estados Unidos sea buena para que la economía de los Estados Unidos sea buena para hacer que la economía estadounidense sea buena.
Increíblemente, aunque puede sonar, parece que es cómo se deciden los aranceles. Según una cuenta, los secretarios y secretarios de comercio estadounidenses solo podían convencer a Trump de congelar recientemente debido a la tarifa porque Peter Navarro, el asesor económico del presidente y el ideólogo principal estaban en la segunda habitación de la otra habitación.
El resultado final de esta imprevisibilidad es que la mejor forma de acción, para los consumidores y las empresas, son igualmente inactivos.
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Miedo e inestabilidad
No es una sorpresa que estos cambios constantes en los planes causen una gran inestabilidad en los mercados financieros. Aunque Trump puede haber celebrado triunfalmente el aumento de los precios de las acciones inmediatamente después del arancel congelado, los mercados financieros ahora están sujetos a inseguridad y miedo similares a los que ven durante Kaovarice-19.
Hace cinco años, la inestabilidad se asoció con una mayor demanda del gobierno de la deuda debido al efecto de "vuelo por seguridad": inversores que venden inversiones de mayor riesgo, como activos más seguros, como bonos de oro y estado, en el momento de la inseguridad.
Ahora vea exactamente lo contrario. El precio de los bonos estadounidenses cayó de "el día de la liberación", lo que significa que los inversores los venden. En otras palabras, los mercados ya no creen que ya no sean los activos de la deuda del gobierno. Dado el papel de dólares y la deuda estadounidense en los mercados internacionales, este paradigma de cambio puede crear aún más inestabilidad financiera en el futuro.
Descanso de las cadenas de suministro (nuevamente)
Covid-19, la última gran crisis económica global, tiene una cosa común con la situación actual: el desorden de las cadenas de suministro globales. Durante la pandemia, hubo una detención que se extendió por la fuerza para detenerse. Hoy es la imposición de tarifas.
Sin embargo, hay otra gran diferencia. Durante el asesoramiento, sabían que esta pregunta estaba antes de que las vacunas estuvieran disponibles y que la normalidad regresó. Hoy, la inestabilidad en los mercados financieros no proviene de ningún virus, sino de los propios asesores del presidente Trump que vende todas las formas de proteger los intereses económicos de los Estados Unidos de los Estados Unidos.
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