Netflix con razĆ³n recibe mucha atenciĆ³n, pero eso oscurece el dominio de lo que es el principal jugador de entretenimiento en lĆnea para muchos espectadores: YouTube.
La plataforma, que acaba de cumplir 20 aƱos, ha sido durante algĆŗn tiempo el streamer mĆ”s visto en las pantallas de televisiĆ³n estadounidense ,.
YouTube, que la gran mayorĆa de las personas miran de forma gratuita, representĆ³ el 10.8% de la visualizaciĆ³n de la televisiĆ³n en enero, nuevamente superando a Netflix, la suite de transmisiĆ³n de Disney y el video principal de Amazon en tĆ©rminos de compromiso.
Como gran parte del paisaje de transmisiĆ³n se ha establecido a lo largo de las lĆneas de batalla establecidas, YouTube todavĆa estĆ” creciendo rĆ”pidamente.
Las horas de transmisiĆ³n en YouTube, incluido el servicio de televisiĆ³n en vivo de YouTube TV, aumentaron un 27% en 2024, lo que lo convierte en "con mucho el mayor contribuyente al crecimiento general de la transmisiĆ³n" en los Estados Unidos. Mientras tanto, las horas de visualizaciĆ³n para el nivel superior de los servicios de transmisiĆ³n de suscripciĆ³n (Netflix, Amazon, Hulu y Disney+) aumentĆ³ solo un 8%.
Toda esa visualizaciĆ³n se ha traducido en dĆ³lares publicitarios para la empresa matriz Google. Los ingresos publicitarios trimestrales de YouTube alcanzaron un rĆ©cord de casi $ 10.5 mil millones, un 14% mĆ”s que el mismo perĆodo del aƱo anterior, dijo la compaƱĆa este mes. Fue la venta de anuncios de YouTube superĆ³ los $ 10 mil millones en un solo trimestre.
El punto mĆ”s amplio tiene que ver con cĆ³mo los clientes ven YouTube y la transmisiĆ³n de publicidad mĆ”s amplia.
Para muchos, YouTube no estĆ” compitiendo con la televisiĆ³n tradicional; Ć©l es televisiĆ³n.
Una vez mejor conocido por los videos de gatos y los extravagantes bocetos de comedia de forma corta, YouTube evolucionĆ³ a lo largo de los aƱos para abarcar deportes, dramas, videos de tres horas y espectĆ”culos para preescolares, incluidos el omnipresente "Cocomelon" y "Sra. Rachel ". Es cĆ³mo la gente se pone al dĆa con las cosas que solĆan ver en tiempo real, como los debates presidenciales y "Saturday Night Live". Es la "tienda de todo" de video. (Mi colega Wendy Lee escribiĆ³ sobre este aƱo pasado).
En un reciente presidente ejecutivo de YouTube, Neal Mohan, dijo que las pantallas de televisiĆ³n ahora son la principal forma en que las personas miran el servicio, superando los dispositivos mĆ³viles.
Netflix y otros servicios de transmisiĆ³n basados en suscripciĆ³n estĆ”n comenzando a parecerse un poco mĆ”s a YouTube. "EM. Rachel "ahora es uno de los 10 mejores. Habiendo notado el Ć©xito de creadores como Alex Cooper de "Call Her Daddy", segĆŗn los informes, Netflix estĆ” considerando un Ć”rea de crecimiento potencial. El servicio de mĆŗsica Spotify tambiĆ©n es para impulsar su negocio de podcasting de video.
Con alrededor de 8 millones de suscriptores de TV de YouTube, la compaƱĆa es el cuarto mayor distribuidor de videos multicanal en el paĆs, detrĆ”s de Charter's Spectrum, Comcast Xfinity y Directv. Pero ser el nuevo televisor trae algunos de los dolores de cabeza del viejo televisor.
Durante el fin de semana, YouTube y Paramount Global que habrĆan resultado en un apagĆ³n de canales que incluyen CBS Sports, BET, Comedy Central, Nickelodeon, TV Land y Los Angeles Broadcast Stations KCBS-TV Channel 2 y Kcal-TV Channel 9. TĆ©rminos del El acuerdo no fue revelado.
Paramount querĆa tarifas mĆ”s altas para su programaciĆ³n y para preservar el transporte de sus redes. , YouTube dijo que querĆa evitar tener que pasar los aumentos de costos a sus clientes. En general, los distribuidores de televisiĆ³n de pago quieren que los programadores les brinden mĆ”s flexibilidad para ofrecer paquetes de canales mĆ”s pequeƱos y especĆficos, en lugar del paquete de la vieja escuela y de talla Ćŗnica.
YouTube TV recientemente aumentĆ³ su precio de suscripciĆ³n un 14% a $ 83 por mes, frente a $ 73, que se habĆa inscrito en la esperanza de ahorrar dinero al eludir a las compaƱĆas de cable. Los costos de operaciĆ³n de la televisiĆ³n de YouTube aumentaron despuĆ©s de que se hizo cargo de las NFL de DirecTV.
Un portavoz de Paramount el sĆ”bado dijo el nuevo pacto "presenta una relaciĆ³n de transmisiĆ³n ampliada, con la inclusiĆ³n continua de Paramount+ con Showtime y BET+ entre los canales de Primetime de YouTube y proporcionando a Google el derecho de hacer que Paramount+ estĆ© disponible para calificar a los clientes de TV de YouTube".
"Esperamos extender nuestra asociaciĆ³n de larga data y brindar al pĆŗblico un mayor acceso a su programaciĆ³n favorita", dijo el portavoz.
YouTube, en una publicaciĆ³n de blog, dijo que el acuerdo "habilitarĆ” mĆ”s elecciĆ³n del usuario en el futuro" pero no dio detalles. "Para nuestros suscriptores, apreciamos su paciencia mientras negociamos en su nombre", dijo la compaƱĆa.
Las disputas de transporte no son nada nuevo, pero han aumentado en frecuencia, como informĆ³ mi colega Meg James. Y YouTube no es ajeno a ellos. En 2021, una pelea por contrato entre YouTube TV y Walt Disney Co. dio como resultado un ESPN y otros canales.
El poder de YouTube proviene de su capacidad para ofrecer una gama masiva de contenido, principalmente de forma gratuita, incluido el profundo pozo del material de bricolaje que lo hizo popular en primer lugar. Las encuestas de comportamiento de la audiencia sugieren que esto sigue siendo una ventaja, ya que los jĆ³venes, incluidos los miembros del contenido de Gen Z sobre las producciones de Hollywood. El bajo costo y el aluviĆ³n constante de material nuevo son seguramente factores.
En este frente, YouTube enfrenta una competencia real en forma de Tiktok, que llevĆ³ videos virales y recomendaciones personalizadas a un nuevo nivel. YouTube lanzĆ³ su propio rival Tiktok, YouTube Shorts, hace varios aƱos.
La inteligencia artificial seguramente permitirĆ” una explosiĆ³n en los videos generados por los usuarios, con plataformas tecnolĆ³gicas para aprovechar la tendencia, en lo que probablemente serĆ” la prĆ³xima guerra de transmisiĆ³n.
Como modelo tradicional de distribuciĆ³n de Hollywood, hay algunos que predicen que la prĆ³xima generaciĆ³n de artistas de cine de punk-rock independientes encontrarĆ” Ć©xito en YouTube y plataformas de ruedas libres. Los cineastas experimentales necesitan sus propios puntos de venta en un momento en que los jugadores establecidos son cada vez mĆ”s.
Si YouTube es un proxy para la convergencia de la tecnologĆa y el entretenimiento, el futuro es similar a la televisiĆ³n y bastante diferente al mismo tiempo.
Cosas que escribimos
En 2022, los hijos de Cohen demandaron con Ć©xito para retirar a Robert Kory, el fallecido gerente del cantante, como administrador de Cohen's Estate. Ahora el patrimonio del cantante "Hallelujah" estĆ” demandando al bufete de abogados que manejĆ³ el fideicomiso.
A partir de este verano, KUSC y el KDFC del Ćrea de la BahĆa combinarĆ”n su programaciĆ³n de radio y su personal en el aire. La reducciĆ³n de costos no tiene la culpa, dice el liderazgo.
El presidente de la agencia, Brendan Carr, le preocupa que los programas de diversidad, equidad e inclusiĆ³n en Comcast y NBCUniversal fomenten la discriminaciĆ³n, que estĆ” prohibido bajo las reglas de la FCC y las leyes federales.
Varios escritores de cine y televisiĆ³n dicen que estĆ”n horrorizados que sus guiones estĆ”n siendo utilizados por compaƱĆas tecnolĆ³gicas para capacitar modelos de IA sin permiso de escritores. EstĆ”n presionando a los estudios para que emprendan acciones legales.
Icymi:
NĆŗmero de la semana
$ 100 millones
El "CapitĆ”n AmĆ©rica: Brave New World" de Disney y Marvel se lanzĆ³ con un fin de semana de vacaciones del DĆa de los Presidentes de los Presidentes de cuatro dĆas, a pesar de las malas crĆticas de los crĆticos. GenerĆ³ $ 92 millones internacionalmente, para un debut global de $ 192 millones.
Es una pelĆcula de alto riesgo para el universo cinematogrĆ”fico de Marvel, uno de los apodos mĆ”s queridos de la franquicia para el personaje de Anthony Mackie, Sam Wilson (una transferencia que ocurriĆ³ a fines de "Avengers: Finjame" de 2019 y se calculĆ³ con Disney+ Show "El HalcĆ³n y el Soldado de Invierno").
Como lo demuestra la Ćŗltima oraciĆ³n, el MCU se ha vuelto cada vez mĆ”s confuso a lo largo de los aƱos, y mucho menos consistente comercialmente y creativamente despuĆ©s del logro de taquilla del "final del juego".
Pero la apertura sĆ³lida, si no estelar, para "Brave New World" sugiere que hubo una demanda acumulada de Kevin Feige, et al. La mĆ”quina de hacer dinero despuĆ©s de que el estudio publicĆ³ solo una pelĆcula el aƱo pasado: The All Exitio "Deadpool y Wolverine". Esa pelĆcula fue menos una continuaciĆ³n de la serie y mĆ”s un derribo desde el interior del difĆcil aparato de superhĆ©roes de Disney.
Tenga cuidado con quĆ© tan bien se mantiene la prĆ³xima semana "Brave New World", lo que dependerĆ” de cuĆ”n positiva o negativa sea la charla de boca en boca. Una calificaciĆ³n "B-" de Cinemascore (bastante baja para un lanzamiento de MCU) no es una gran seƱal, pero ya veremos.
Filmaciones de pelĆculas
Los Ćŗltimos datos semanales de producciĆ³n locales en ubicaciĆ³n locales de Filmla.
Finalmente ...
Leer: (New York Times); , Rivalidad entre hermanos y la guerra para el Imperio de los Medios Familiares (el AtlƔntico).
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