Los mercados de energía globales, como los de petróleo, gas y carbón, tienden a ser sensibles a una amplia gama de eventos mundiales, especialmente cuando hay una especie de crisis. Trabajó en la industria energética durante más de 30 años, vi una guerra, la inestabilidad política, la pandemia y las sanciones económicas pueden distraer significativamente los mercados energéticos e interferir con ellos funcionando de manera efectiva.
Vista de lo básico
Considere primero las bases económicas de la oferta y la demanda. Riesgo que la mayoría de la gente imagina en la crisis actual entre Israel, Irán, que Irán, quien es el país principal que produce en petróleo, puede expandir repentinamente el conflicto amenazas de los países vecinos para suministrar petróleo petrolero.
El petróleo, la refinería, las tuberías y las barras de envío de Wells son la columna vertebral del mercado energético. Pueden ser vulnerables durante la crisis: ya sea que haya sabotaje deliberado o daño colateral por acción militar, la infraestructura energética a menudo adivina.
Por ejemplo, después de que Sadam Hussein ataca a Kuwait en agosto de 1990. Años, las fuerzas iraquí establecieron costos explosivos y comenzaron a buscarlos en enero en enero de 1991. Años. Para todos los incendios resultantes y cientos de millones de metros cúbicos, se publicó naturalmente y más en todo el mundo.
Las escenas de la vida de Kuwaiti durante y después de la Guerra del Golfo de 1990. Y 1991. Incluyen imágenes de pozos de petróleo que se queman como resultado del sabotaje iraquí.
La logística también puede aparecer. Por ejemplo, el cierre de rutas marítimas críticas, como los golpes de Hormuz o el Canal de Suez, puede causar retraso en el transporte.
Ya sea que el suministro se pierda por la producción reducida o las rutas de transporte bloqueadas, hay menos petróleo disponible para el mercado, que no solo los precios no solo crecen los precios, sino también más voluntarios.
Por otro lado, la demanda también se puede mover radicalmente. Durante la Guerra del Golfo de 1990-1991, la demanda aumentó: utilizamos fuerzas estadounidenses de más de 2 mil millones de galones de combustible, de acuerdo con el análisis líder. En contraste, durante la pandemia, Savid-19, la industria salió, el viaje se detuvo y la demanda de energía.
Cuando una crisis húmeda, la tierra y la compañía a menudo comienzan el petróleo y otras materias primas no solo compran lo que necesitan en este momento. Esto crea aún más desequilibrios, lo que resulta en la volatilidad de los precios que deja a todos, tanto consumidores como fabricantes, con dolor de cabeza.
Consideraciones regionales
Además de la inseguridad en la base del mercado, es importante tener en cuenta que muchas de las reservas de energía del mundo se encuentran en regiones que no eran modelos de estabilidad. En el Medio Oriente, las guerras, las revoluciones y las disputas diplomáticas pueden aumentar las preocupaciones sobre la oferta, la demanda o ambos.
Estas preocupaciones envían ondas de choque a través de los mercados mundiales de energía. Es como caminar con un Tightrop: un movimiento incorrecto, o incluso la percepción de la ofensiva incorrecta, puede hacer que el mercado se haga.
Sanciones económicas El gobierno, como los restringir a Irán, Rusia o Venezuela, puede distorsionar las decisiones sobre la producción y la inversión e interrumpir los flujos comerciales. A veces, los mercados reaccionan antes de las sanciones oficialmente vigentes: solo un rumor de posible embargo puede hacer que los precios se acostumbren a hacer que los clientes se preparen para garantizar los recursos.
2008, por ejemplo, India y Vietnam impusieron prohibiciones de arroz de exportación, y los rumores de restricciones adicionales acumulan compras de pánico y casi duplicado el precio en meses.
Eventos 22. Junio de 2025 son un buen ejemplo de cómo funciona esta dinámica. El parlamento iraní trajo una resolución aprobada por el Consejo Supremo de la Tierra para cerrar el Estrecho de Hormuz. Inmediatamente, los precios del petróleo han comenzado a aumentar, aunque el estrecho permanece abierto, con petroleros, que es disturbios sin problemas.
Al día siguiente, Irán fue lanzado una huelga de cohetes contra Qatar, pero coordinó a los funcionarios de Catero por adelantado para reducir los daños y las víctimas. Los comerciantes y analistas percibieron la acción como una señal de desescalación y predijeron que la cámara suprema no cerraría la tuerca. Entonces los precios comenzaron a caer.
Era un precio de rodillo, alentó las especulaciones, no la realidad. Tanto los algoritmos informáticos como la inteligencia artificial, que ayudan a crear tiendas automatizadas, solo agregan el caos para cambiar los precios.
La entrega en las pesas de la Bahía Persa y Hormuza se redujo después del ataque de Israel a la planta nuclear de Irán. Vista más amplia
Las crisis internacionales también pueden causar cambios más amplios en los países, o las economías globales en su conjunto, lo que a su vez afecta el mercado energético.
Si la crisis causa una recesión, una inflación creciente o un alto desempleo, tienden a hacer que las personas y las empresas usen menos energía. Cuando la situación básica se estabiliza, los esfuerzos de recuperación pueden significar que el consumo de energía continúa. Pero es como un péndulo que se balancea de un lado a otro, con mercados de energía atrapados en el medio.
La energía renovable no es inmune a la crisis y el caos internacionales. El suministro está menos afectado por las fuerzas del mercado: la cantidad de luz solar y el viento disponibles no está relacionada con las relaciones geopolíticas. Pero las condiciones económicas generales aún afectan la demanda, y la crisis puede interrumpir las cadenas de suministro necesarias para explotar las fuentes de energía renovables, como los paneles solares y las turbinas eólicas.
No es una maravilla que los mercados energéticos estén tan molestos durante las crisis internacionales. Una mezcla de desequilibrios entre la oferta y la demanda, la infraestructura vulnerable, las tensiones políticas, las preocupaciones corporativas y el comercio especulativo en una compleja red de inestabilidad.
Para los responsables políticos, los inversores y los consumidores, comprender esta dinámica es clave para la navegación de los altibajos y los mercados energéticos en la crisis mundial del mundo. Las soluciones no son simples, pero el primer paso hacia la estabilidad está informado.
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