La exclusión del gobierno estadounidense no podría alcanzar el peor tiempo para los trabajadores federales.
Con el cierre estatal, cientos de miles de empleados federales eran fútbol: fue enviado a casa sin salarios a fondos. Y frente a la extinción, el presidente Donald Trump sugirió que los fondos fallidos extendidos podrían abrir la puerta a cambios "no reembolsables", como una reducción en partes de la fuerza laboral federal.
La interrupción indica otro momento difícil este año para la poder de trabajo federal que hasta ahora ha tenido más de 300,000 empleos. Se debe en gran medida a los esfuerzos embarazados actuales para reducir partes del gobierno federal y reestructurar o eliminar enormemente ciertas agencias gubernamentales con el objetivo de aumentar la eficiencia.
Como un equipo de economistas financieros que estudian los mercados laborales y el empleo en el sector público y examinaron millones de personal federal en el pasado, descubrimos que las consecuencias van mucho más allá de las famosas imágenes de los parques nacionales cerrados y los servicios federales obsoletos. De hecho, según la exclusión de la exclusión en octubre de 2013. Año, alrededor de 800,000 empleados federales estuvieron en 16 días, la exclusión deja un impacto negativo duradero en un poder plano federal, sobreforma su composición y debilita su desempeño durante años.
Lo que les pasa a los trabajadores
Millones de estadounidenses se comunican todos los días con el gobierno federal de maneras y grandes y pequeñas. Más de un tercio del gasto nacional estadounidense se redirige a través de programas gubernamentales, incluidos Medicare y el Seguro Social. Los trabajadores federales administran parques nacionales, redactan las regulaciones del medio ambiente y ayudan a mantener la seguridad aérea.
Independientemente del afecto político, si el objetivo del gobierno es manejar estas responsabilidades de manera efectiva, y luego es esencial atraer y retener el trabajo talentoso.
Aún así, la capacidad del gobierno federal para hacerlo, en parte cada vez más difícil, porque la exclusión a largo plazo puede tener efectos ocultos.
Cuando el Congreso no aprueba los fondos, las agencias federales deben estar empleadas cuyos trabajos no se consideran "extremadamente", generalmente se conoce como necesario. Además de los empleados, continúan trabajando, mientras que otros están prohibidos para trabajar o incluso ser voluntarios mientras se financian. El estado del permiso refleja las fuentes de financiación y la categoría de misión, no el desempeño de un individuo, por lo que no coopera en las perspectivas futuras de los empleados y principalmente actúa como un shock moral.
Lo que importa, los permisos no crean pérdidas a largo plazo de riqueza; Pai siempre ha sido aprobado y, desde 2019. Año, está legalmente garantizado. Por lo tanto, los empleados recuperaron su salario a pesar de que podrían enfrentar un estrés financiero real a corto plazo.
El observador cínico puede llamar al descanso pagado y, sin embargo, los datos cuentan una historia diferente.
Los parques nacionales se encuentran entre los servicios federales que generalmente se cierran durante la extinción, como sucedió en 2013. AP Photo / Susan Walsh Consecuencias inminentes, efectos a largo plazo
Utilizando extensos registros administrativos sobre los trabajadores federales de desenchufado en octubre de 2013., seguimos que la conmoción sobre la moral que se realizó a través de las cirugías gubernamentales. Los empleados expuestos a licencias tenían más probabilidades de dejar sus trabajos dentro de un año.
Estas salidas no fueron reemplazadas rápidamente, lo que obligó a las agencias a confiar en trabajadores temporales costosos y conducen a disminuciones medibles en las funciones básicas, como la precisión de los pagos, la actividad ejecutiva legal y de patentes.
Además, descubrimos que este ecodus fue construido durante los primeros dos años después del cierre, y luego en un folleto permanentemente más bajo implica una pérdida permanente de capital humano. El shock por la moral es más pronunciado entre los jóvenes, las mujeres y las profesionales altamente educados con muchas opciones externas. De hecho, nuestro análisis de los datos de investigación del cierre posterior 2018-2019 confirma que la moral, no la pérdida de ingresos, se agota.
Los empleados que se sintieron más afectados informaron una fuerte disminución en la agencia, el control y el reconocimiento y que tenían mucho más probabilidades de planificar la salida.
El efecto de la pérdida de motivación es impresionante. Utilizando un modelo económico simple en el que se puede esperar que los trabajadores premien, efectivo y propósito, estimamos que la disminución de la motivación interna requerirá aproximadamente el 10% de los aumentos salariales.
Implicaciones de la política
Algunas personas argumentaron que esta salida de los empleados es el recorte necesario, una forma de reducir las llamadas bestias de hambre del gobierno.
Pero la evidencia pinta una imagen diferente. Las agencias han alcanzado la licencia de las más difíciles recurridas al personal temporal para que el personal se reúna con los espacios en blanco. Durante los dos años, después del cierre, analizamos a estas agencias más sobre mil millones de dólares estadounidenses más sobre los contratistas de lo que ahorraron en la nómina.
Los costos exceden el consumo de reemplazo, porque el rendimiento del gobierno también sufre. Las agencias que se ven más afectadas por la exclusión registraron tasas más altas de pagos federales incorrectos durante varios años. Incluso después de una recuperación parcial, las pérdidas ascendieron a cientos de millones de dólares que nunca han recuperado los contribuyentes.
Otras funciones de habilidades intensivas han caído. La implementación legal se produjo en agencias que se han convertido en abogados experimentados insuficientes, y la actividad de patentes cayó en agencias científicas y de ingeniería después de que los invenciones clave desaparecieron.
Las estimaciones oficiales de evaluación generalmente se centran en los efectos casi amplios del PIB y los salarios posteriores. Pero nuestros hallazgos muestran que una cuenta aún más alta viene más adelante en forma de un mayor tráfico de empleados, mayores costos laborales para llenar los vacíos y pérdidas de productividad medibles.
El cierre son choques aburridos y repetitivos que desmoran la mano de obra pública y el rendimiento del desempeño. Estos vierten a todos los que dependen de los servicios gubernamentales. Si el público quiere instituciones públicas efectivas y responsables, entonces todos debemos encargarnos de evitar la exclusión.
Después del año ya turbulento, no está claro si el cierre agregaría significativamente estrés a los empleados federales o tiene un efecto más limitado, porque muchos de los que consideraron la partida habían dejado la compra o el tiempo forzado este año. Lo que está claro es que cientos de miles de empleados federales experimentarán otro período de incertidumbre.
Esta historia se ha actualizado el 1 de octubre de 2025. Años, para incluir detalles de cierre.
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