El paquete de tarifas universales anunciado por Trump 2. April creó una fuerte reacción internacional. El presidente estadounidense dijo a esta medida que era una "respuesta justa", bajo la idea de que otros países aplican tarifas similares, o in…
El paquete de tarifas universales anunciado por Trump 2. April creó una fuerte reacción internacional. El presidente estadounidense dijo a esta medida que era una "respuesta justa", bajo la idea de que otros países aplican tarifas similares, o incluso más, en los productos estadounidenses. Uu. Según Trump, estas nuevas imposiciones no son más que la "tarifa recíproca".
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Es un equilibrio comercial, un amigo
¿Qué significa realmente la reciprocidad en este contexto? ¿Es realmente una cuestión de responder barreras comerciales anteriores? Una respuesta breve no lo es. Y durante mucho tiempo, lo que hay que explicarse, revela algo más preocupante: la reciprocidad de Trump no se basa en tarifas relacionadas con los Estados Unidos, sino en la fórmula construida alrededor del déficit comercial bilateral.
Es decir, no responde a una medida específica impuesta por los socios comerciales, sino a los malentendidos y al indicador económico incluso anterior.
La fórmula que la administración estadounidense ha anunciado que justificó estas tarifas es la siguiente:
Déficit comercial estadounidense con x / exportaciones de X en los EE. UU.
Con este cálculo, Trump tiene la intención de cuantificar las supuestas aranceles equivalentes que informarían al país en cuestión, aunque la única medición del grado de desequilibrio comercial es en realidad. Es decir, es un déficit estadounidense más grande. Uu. Con el país, es una tarifa más grande impuesta.
Por lo tanto, aunque todos los países están sujetos a una tarifa mínima del 10%, Estados Unidos mantiene un mayor déficit comercial, como China o Taiwán, se les castigan precios mucho más altos.
¿Dónde está el problema?
El problema es que esta fórmula no mide las tarifas. No diga nada sobre si ese país aplica el 10%, 25% o 2% en sus tasas de importación. Lo único que distinguió la diferencia entre lo que Estados Unidos vende en ese país y lo que compra. Y este déficit, lejos de la prueba de la agresión comercial, es un fenómeno económico complejo que depende de varios factores: curso, gasto, especialización productiva, ahorros o precios de inversión de precios e incluso estructura demográfica.
En otras palabras: si Estados Unidos se convirtió en más que exportar con un país determinado, lo que no implica que la víctima de la política comercial enemiga sea. Simplemente puede significar que este país produce bienes que los consumidores estadounidenses exigen en mayor medida o que Estados Unidos tiene una moneda fuerte que favorece las importaciones. Castigar ese estado con la tarifa no es reciprocidad. El protección está envuelto en una historia simplificada.
Lógica preocupante
Desde el punto de vista económico, esta lógica es dos veces más preocupante. Primero, porque distorsiona el significado de los aranceles, que históricamente han lanzado instrumentos para corregir desequilibrios específicos, protege los sectores estratégicos o para responder a prácticas injustas concretas. Y en segundo lugar, porque crea un precedente peligroso: la idea de que el déficit comercial de la injusticia que debe corregir el impuesto, cuando en realidad no hay evidencia de que el déficit comercial en sí sea dañino.
De hecho, otros países con exceso comercial estructural, como Alemania o los Países Bajos, no están exentos de vulnerabilidades económicas, de la misma manera, a pesar de sus déficits, mantienen una economía dinámica y atractiva de la inversión global. Forzar el reequilibrio a través de los aranceles es una estrategia, ya que es más simple como contraproducente.
Finalmente
Lo que Trump invita a la tarifa recíproca, por lo tanto, no es así. Es una fórmula arbitraria que confunde la causa de síntoma (déficit) (política comercial) y tiene como objetivo aplicar soluciones fiscales a los desequilibrios estructurales. El resultado es una política comercial basada en percepciones que en datos, más en narrativa que en el análisis.
En la economía interconectada, este tipo de medidas no solo castigan al país objetivo. También castigan al consumidor estadounidense, los productos aumentan, distorsionan las cadenas de suministro globales y la lógica de los conflictos ya vistos con aranceles que China publicó 34% para los Estados Unidos.
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