La crisis en el mercado laboral español es obvia y, a pesar de la influencia de toda la población, los jóvenes son nombrados como uno de los grupos más en peligro de extinción.
Se enfrentan a las dificultades en el enfoque y permanecen en el mercado laboral en el que las condiciones laborales son inciertas y no coinciden con sus expectativas.
Este problema, lejos de la electricidad, es histórico en España. Sin embargo, la crisis económica de 2008 y que Cavid-19 fue crucial para deteriorar aún más el empleo de los jóvenes.
Altas tasas de desempleo entre los jóvenes
Después de la crisis en 2008. El año, la tasa de desempleo juvenil se mantuvo alta durante varios años, logrando datos máximos de aproximadamente 58% (16-24 años) y 40% (16-29 años).
Desde ese pico máximo, comenzó a lentamente, pero la pandemia se deterioró la situación, causando nuevamente la tasa de desempleo de la población de trabajo más joven. 2020. Llegó al 40.5% para los niños de 25 y 31.4% para los menores de 30 años. Una tasa de tasa de desempleo mucho mayor de la población total, que se establece en 16.13%.
Respuesta europea
Dados estos malos resultados, el problema fue una vez más en el enfoque de las organizaciones internacionales. Respuesta europea, como 2013. Después de la crisis, 2008, cuyo objetivo es combatir el alto desempleo y los problemas asociados con NINIS, jóvenes que no participaron, estudiaron ni estudiaron o estudiaron o aprender hilos.
El término nini se hizo popular en el período intercrítico para referirse a jóvenes entre 16 y 29 años que no trabajaron o estudiaron. Este grupo era un alto porcentaje de jóvenes, especialmente vulnerables dadas sus características y más posibilidades de crónica en esta situación. La reducción geraprográfica y lenta en la evolución se puede notar en el porcentaje de Ninisa en España.
Plan de garantía de garantía de la juventud +
Después de las regulaciones europeas, el gobierno español aprobó más un plan de garantía para los jóvenes (PGJ +). Es una versión reforzada del sistema original de garantía juvenil, a partir de 2014. Años.
El proyecto está destinado a personas entre 16 y 30 años que no trabajan ni estudian y buscan empleos. El plan involucra prioridades y acciones especiales para los más en peligro o con mayores dificultades. Sin embargo, su objetivo principal es mejorar la empleabilidad de los jóvenes. El plan se esfuerza por mejorar su calificación al proporcionarles habilidades y competencias profesionales que les garantizan acceso a un empleo decente y de calidad o les permiten desarrollar su propia empresa.
PGJ + está estructurado en seis ejes fundamentales: pautas, capacitación, oportunidades de empleo, igualdad de oportunidades, emprendimiento y refuerzo del marco institucional. Cada eje está diseñado para mantener medidas y procedimientos del plan y ofrecer soluciones especiales en cualquier caso.
Para cumplir su función, el programa realiza un plan individualizado de cada persona registrada en la que se estudia su perfil profesional o educativo para garantizar una determinada solución. A partir de ahí, el propósito de la atención consiste en adoptar la oferta del usuario que ofrece empleo o formativo dentro de los cuatro meses posteriores a que se registre en el programa.
Este objetivo es un gran desafío porque está ofreciendo trabajo o capacitación de calidad, lo que brinda oportunidades decentes en el mercado laboral.
Medir el impacto
Con respecto a la influencia de PGJ + en el mercado laboral, según SEPA, en abril de 2024. Había 2.432 119 personas registradas, de las cuales 2.432 119 personas registradas recibieron, de las cuales los primeros cuatro meses recibieron atención. 703 837 personas lograron acceder al compromiso.
Sin embargo, el tipo de contrato o tiempo transcurrido desde el registro en el plan no se especifica hasta su adquisición. Sería valioso tener una mayor transparencia en estos detalles, así como publicar datos actualizados para que pueda analizar con mayor precisión la eficiencia y el progreso del plan e identificar prácticas buenas y malas que permitan la optimización.
¿Hay algún progreso o fracaso?
La población de jóvenes es el capital humano básico para la sociedad en España (7,639,268 personas), especialmente si tenemos en cuenta el proceso de envejecimiento. La tasa de desempleo en 2024. Año, alrededor del 20% para niños menores de 30 años y excede el 26% de los niños menores de 25 años.
Aunque los datos muestran una tendencia favorable, la tasa de desempleo juvenil sigue siendo alta en España, un país europeo con un mayor desempleo en este sector de la población. En la Unión Europea, a fines de 2024. La tasa de desempleo fue del 15,2% para las personas menores de 25 años.
Estos datos nos permiten confirmar que, a pesar de los intentos de reforzar las políticas de empleo, el problema es un colectivo, el problema es terco y casi sin progreso.
Los desafíos que enfrentan la población juvenil en España para acceder y permanecer en el mercado laboral no solo para determinar sus condiciones de trabajo, sino también sus posibilidades de crecimiento profesional, personal y familiar. Pero también representan un desafío social, por su gran influencia en términos de cohesión social y desarrollo socioeconómico. Todo esto merece una reflexión más amplia en la relación con la que la compañía quiere (o no) España.
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