Hasta ahora, una de las mayores atracciones de comercio electrónico fue la simplicidad con la que las ventas extranjeras podrían ingresar al mercado de los Estados Unidos. La cláusula de To-Caleda Minimisa es efectiva durante décadas, pagos liberados con paquetes de menos de $ 800.
Esta fue la ruta abierta para millones de pequeños empresarios de todo el mundo que, a través de plataformas como Amazon, lograron posicionarse en el mercado de redes estadounidense deseado sin tratar con sus difíciles burócratas de aduanas. Sin embargo, esa fase acaba de completarse.
A favor de la seguridad o la economía nacional?
El gobierno de Donald Trump ha eliminado esta exención para China Continental y Hong Kong en mayo pasado, pero es el 29 de agosto de 2025. Entró en vigor al resto del mundo. Ahora todos los envíos deben pagar la aduana, aunque se ha establecido una transición de seis asientos. Durante la duración, puede optar por una tarifa plana que, dependiendo del país de origen, se mueve entre $ 80 y $ 200 por paquete. Entonces no habrá escape: cada producto de otros países pagará aranceles en los Estados Unidos, independientemente de su valor.
Aunque la medida se presentó en el Código de Seguridad Nacional (la Casa Blanca asegura que se expresará para expresar el flujo de narcóticos y otros productos ilegales, es evidente un objetivo económico. Según el asesor presidencial, Peter Navarro, eliminando la exención de minimis, en el Tesoro Americano sumará $ 10 mil millones en ingresos arancelarios.
El impacto no se limitará a los gigantes chinos como Shiin o Temo, que se basa en una buena parte de su modelo en el envío directo de miles de pequeños paquetes diarios. También llegará a pequeños exportadores europeos y latinoamericanos que enviaron artículos bajos, desde ropa hasta productos gourmet. Según la oficina de EE. UU. Y la Oficina de Protección, en 2024. Año, en 2024. Año en 2024. Los años llegaron en 2024. Años, con esta exención, con un valor total de 64,600 millones de dólares.
Cambio de reglas, pérdida de competitividad
Para los empresarios que usan plataformas digitales como Amazon vendieron sus productos en los Estados Unidos, esta medida son reglas radicales.
El mercado estadounidense es el más grande del mundo en el comercio electrónico y Amazon, su principal escaparate. Muchos empresarios lograron vender sus productos de productos gastronómicos a cosméticos naturales, a través de libros, textiles o dispositivos tecnológicos, explotándolos para enviarlos sin un cliente que debe pagar impuestos adicionales.
De ahora en adelante, están sujetos a aranceles que serán significativamente más caros. La consecuencia inmediata será una pérdida de competitividad contra los fabricantes locales estadounidenses, que no están cargados con estos costos adicionales.
Un ejemplo simple: un paquete de 50 -euro enviado desde España, que anteriormente ha llegado sin costos arancelarios, ahora debe tomar la tasa mínima de $ 80. Para el cliente estadounidense, el precio percibido puede duplicar, desalentar y, por lo tanto, comprar. Para los empresarios, la parte absorbente de ese precio reducirá sus márgenes hacia niveles insostenibles.
Recalcular la estrategia
La primera reacción del vendedor será recalcular los precios y los márgenes. Muchos, que ya han trabajado con ventajas estrechas, se verán obligados a revisar su estrategia. La alternativa se enviará grandes productos directamente a los almacenes de la plataforma digital (satisfactorio) en los Estados Unidos, y luego los distribuye. Esta ruta se ve forzada por el problema de los aranceles individuales, aunque implica la presunción de costos de envío, almacenamiento y logística iniciales más grandes.
Otra opción posible es la diversificación del mercado. Si Estados Unidos se vuelve más caro, la Unión Europea sigue siendo un espacio atractivo, con un mercado y regulaciones comunes. América Latina también aparece como un destino natural, aunque con sus propios desafíos de infraestructura y barreras normativas.
Sin embargo, es difícil reemplazar el atractivo del mercado estadounidense. Su capacidad de tamaño y consumo está compuesta por un objetivo inalienable para muchas PYME. La clave será la profesionalización de la estrategia de entrada, la logística del plan y los costos fiscales con más detalle y asumirá que el modelo de paquete barato se deja directamente en el cliente a la izquierda.
Detrás de algunos empresarios, la medida es parte de la escalada comercial de Washington contra otros mundos. Al eliminar las excepciones, incluso para los socios cercanos, Estados Unidos refuerza su tendencia proteccionista y obliga a otros países a revisar sus relaciones sexuales comerciales. La Unión Europea ya ha mostrado preocupación y estudios para responder, aunque Bruselas es reacia a ingresar a la espiral tarifa que daña aún más a sus exportadores.
Personalizar la estadía en el mercado
El creciente ecosistema de la PYME digital exportado a los Estados Unidos a través de Amazon y otras plataformas se juega mucho con esta nueva medida. Pero debe ser el país de origen el que negocia con los Estados Unidos. Algún tipo de flexibilidad o mecanismo bilateral. De lo contrario, los empresarios tendrán que asumir que las ventas en los Estados Unidos lo son. Será más caro a partir de ahora.
La pregunta que coloca a muchos proveedores es si vale la pena apostar a Amazon en los Estados Unidos. La respuesta no es fácil. A corto plazo, habrá un aumento claro que afectará a los consumidores y vendedores. Pero a mediano plazo, aquellos que logran adaptarse y profesionalizar su negocio podrían encontrar menos competencia de pequeños actores internacionales, lo que abriría espacio para empresas mejor preparadas.
En resumen, no es el final de los negocios, sino el final de la improvisación. Las ventas en los Estados Unidos de otros países requerirán más inversiones, más planificación y más capacidad para adaptarse al sistema que ya no será simple o barato hasta ahora.
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