Cada año les digo a mis alumnos en su análisis de negocios lo mismo: "No solo regístrese para el trabajo. Audición para ello".
Este asesor parece particularmente relevante este año. En la economía de la tormenta actual, la compañía continúa contratando, pero lo hacen un poco más cuidadosamente. Múltiples lugares ofrecen candidatos a corto plazo de experiencia laboral, como pasantías y programas COOF para evaluarlos antes de hacerlos a tiempo completo.
Este es solo uno de los hallazgos del informe de aparición en el empleo en 2025. años. Este informe anual sigue las tendencias del mercado laboral y ofrece información valiosa para los solicitantes de empleo y los empleadores. Se basa en la investigación nacional realizada en septiembre de 2024. Año, con respuestas de 1.322 empleadores que extienden todas las industrias principales y los tamaños de la compañía, desde pequeñas empresas hasta grandes empresas. La investigación ve las perspectivas de los empleadores en las tendencias en el nivel de entrada de empleo, las estrategias de desarrollo de demanda y talento.
Soy profesor de sistemas de información en la Universidad Lebovski College of Drekel en Filadelfia, y colaboré este informe junto con el equipo de colegas en el Centro de preparación profesional.
Esto es lo que encontramos:
Los empleadores revisan tuberías de talento
Solo el 21% de los 1.322 empleadores que encuestaron la participación actual del mercado "excelente" o "muy cuidadosa acerca de cómo todo es cuidadoso sobre cómo todo es cuidadoso sobre cómo todo cuidadoso sobre cómo cada vez más cautelosamente se pone en cómo todo es cauteloso acerca de cómo todo es cuidadoso sobre cómo todo es cauteloso.
Si bien confiar en el empleo es OPAL a tiempo completo, los empleadores no están completamente empleados. En cambio, se transfieren a pasantías pagas y no remuneradas, COOF y contratos en contratos a contratos como menos rutas de riesgo para identificar el talento y el "riesgo" de empleo a tiempo completo.
Los empleadores que encuestamos describieron las pasantías como una tubería de talento económico, y el 70% nos dijo que planeamos mantener o aumentar su codiscripción y pasantía en 2025. Años. En un momento en que muchas empresas son correas, contratar a alguien que ya demuestra un ahorro de recompensa disminuye para reducir el tráfico y minimiza potencialmente costoso.
Para JobSeurs, hace que cada pasantía o papel a corto plazo sea más que el pie de la puerta. Esa es una audición extendida. Incluso con el mercado general, parece inestable, el interés en la cooperativa y las pasantías, especialmente entre los recientes graduados que enfrentan menos oportunidades de tiempo completo.
Estos programas no solo están probando el trabajo. Liberan a los empleadores si el candidato muestra la iniciativa, el buen juicio y la capacidad de funcionar bien en el equipo, que encontramos las cualidades de los empleadores y más que habilidades técnicas.
La mayoría de los graduados de 2025, como estos en la Universidad de Brown, ahora están en el mercado laboral. Joseph Prezioso / Anadolu a través de Getty Images ¿Qué quieren los empleadores?
Hemos descubierto que los empleadores determinan cada vez más habilidades de autogobierno, como adaptabilidad, razonamiento ético y comunicación sobre habilidades técnicas como la alfabetización digital y la capacidad cibernética. Los empleadores prestan atención a cómo se comportan los candidatos durante la pasantía, a medida que reciben comentarios y si hacen una forma de pensar necesaria para el crecimiento con la empresa.
Esto refleja lo que noté en las aulas y en las conversaciones con los gerentes de empleo: las cartas son importantes, pero lo que realmente establece candidatos, ya que están representados y lo que contribuye a la empresa.
Según los datos sobre cooperación y pasantías, recopilamos en el VECEL, sin embargo, muchos estudiantes continúan creyendo que el conocimiento técnico es la clave para obtener un trabajo.
En mi opinión, esta interrupción revela una brecha crítica en la expectativa: mientras que los estudiantes se centran en habilidades difíciles de diferir, los empleadores buscan habilidades humanas que indican potencial a largo plazo, resistencia y profesionalismo. Esto es especialmente cierto para la inseguridad económica y la naturaleza ambigua del día de trabajo de hoy.
La tecnología cambia a medida que ocurre el empleo
Los empleadores también nos dijeron que la inteligencia artificial es ahora central en cómo los solicitantes y los empleadores se están mudando al procedimiento de empleo.
Algunas compañías utilizan cada vez más plataformas con alimentación de AIA para transformar sus procesos de empleo. Por ejemplo, el Hospital Filadelphia infantil utiliza plataformas como Hirevue para guiar entrevistas de video asíncrono. Las empresas se centraron en HRS, como el personal de Phenom y SS, también utilizaron tecnologías como la IA basada en clasificación basada en IA, entrevistas automatizadas y evaluación de videos unidireccionales.
Estas herramientas no solo aceleran el proceso de reclutamiento, sino que también remodelan cómo se comunican los empleadores y los candidatos. En nuestra investigación, los grandes empleadores dijeron que confían cada vez más en herramientas como tamices y entrevistas de video unidireccionales para administrar una gran cantidad de solicitantes de empleo. Como resultado, la presencia de candidatos, comunicación y claridad de autenticidad se estima antes de que el recluta humano esté involucrado.
Al mismo tiempo, los solicitantes de empleo usan herramientas generativas de IA para escribir cartas de presentación, entrevistas o reformas continúan. Estas herramientas pueden ayudar a prepararse, pero la redistribución se puede abordar. Los empleadores quieren autenticidad y muchos empleadores que los notaron para notar cuando las solicitudes revisan robóticas.
En mi experiencia como profesores, la clave para que los estudiantes usen a los estudiantes para usar y mejorar sus esfuerzos y no reemplazarlo. Les animo a aprovechar las herramientas de IA, pero siempre enfatizo que el puntaje final y la impresión de que deben reflejar su opinión y profesionalismo. La conclusión es que el compromiso sigue siendo una decisión humana, y la impresión personal que pregunta las cosas.
Esto no se trata solo de nuevas ciudades
Aunque nuestra investigación se centra en el empleo de carreras tempranas, estos hallazgos también están relacionados con otra audiencia, como engranajes profesionales, retornados profesionales e incluso carreras medianas. Estos trabajadores se evalúan cada vez más en su ajuste, comportamiento y capacidad de colaboración, no solo su experiencia.
Muchas compañías ahora ofrecen tareas basadas en proyectos y roles de prueba que les permiten evaluar el desempeño antes de que hayan realizado un alquiler permanente.
Al mismo tiempo, los empleadores invierten en respuesta interna y cisma. La resolución se refiere a la capacitación de los trabajadores para roles completamente nuevos, a menudo en respuesta a los cambios de trabajo o la automatización, mientras que absorbe medios para ayudar a los empleados a profundizar sus habilidades actuales para seguir siendo eficientes y progresar en sus roles existentes. Nuestro informe indica que alrededor del 88% de las grandes empresas ahora ofrecen programas estructurados de lujo y repúblicos. Para los empleos y los trabajadores por igual, la suspensión de fondos competitivos para tomar la iniciativa y demostrar compromiso con el aprendizaje y crecer.
Muéstrate temprano y preséntate bien
Entonces, ¿qué pueden preparar los estudiantes o todos los que ingresan o ingresan a la fuerza laboral?
Comience temprano. No esperes hasta el año anciano. La pasantía primero y segundo año crecen en importancia.
Agudiza sus habilidades blandas. La comunicación, la gestión del tiempo, la resolución de problemas y el comportamiento ético son las principales prioridades de los empleadores.
Comprender dónde ocurre el trabajo. Más del 50% de los asuntos comerciales en la entrada están completamente completamente. Solo el 4% son completamente remotos. Muestre listo para encender.
Use AI estratégicamente. Es un medio útil de investigación y práctica, no un atajo para conectar o claridad.
Mantente curiosidad. La mayoría de los grandes empleadores ahora ofrecen solución o oportunidades absorbentes, y esperan que los empleados tomen la iniciativa.
Uno de los días más claramente confiscados del informe de este año es que el empleo ya no es una decisión única. Es un proceso de rendimiento que a menudo comienza antes de hablar incluso está programado.
Ya sea que todavía esté en la escuela, cruce su carrera o regrese a la fuerza laboral después del descanso, se aplica el mismo principio: cada oportunidad es audición. Trátelo como uno.
0 Comentarios