La forma en que los consumidores conscientes del entorno, comprar un teléfono nuevo puede ser un desafío. Hoy en día, la mayoría de las papas fritas provienen del este de Asia, la reunión generalmente se realiza en China y es casi imposible monitorear la vida y el impacto social de la producción. Además, los países raros de China se utilizan cada vez más como mango geopolítico.
Imagine ahora alternativa: el teléfono fue producido en Europa, después de estrictas normas ambientales y sociales, con componentes reutilizados y reciclados. Puede parecer un sueño, pero con un cambio en la política comercial e industrial, podría lograrse.
Después de décadas de globalización y expansión del comercio, las incautaciones económicas han sido descubiertas por la fragilidad global de la cadena de válvulas (CGV). En respuesta, los gobiernos y las empresas están trabajando para acortar y reestructurar las cadenas de suministro para hacerlas más robustas y sostenibles.
Trump, proteccionismo y recursos de referencia
El nuevo término del presidente Trump mejora este uso como arma política de las relaciones comerciales, empujando a las empresas y los gobiernos a revisar su exposición a los riesgos de la cadena de riesgos.
Para reducir la dependencia y aumentar la resistencia, las empresas europeas están explorando para los propios del país) y una amistad (mudarse a los países cercanos) y la amistad (mudarse a países cercanos) y amistad (mudarse a países cercanos).
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Financiado por el Programa de Horizonte de la UE, nuestra investigación, Twin Seed, investiga si la mayor resiliencia de los valores globales también aumenta su sostenibilidad.
Las estructuras comerciales son cruciales en la intensidad de las emisiones de carbono. Los cambios en el CGV producido en el pasado han aumentado la huella de carbono de la UE, por ejemplo, transfiriendo la producción a países con más estándares ambientales de loxina. Sin embargo, producir producción en el territorio de productos estratégicos podría reducir las emisiones de la UE.
Reestructuración de CGW para reducir el espectáculo
Aunque la reducción de emisiones de la UE después de la crisis financiera en 2008. En gran medida debido a la mejora de la eficiencia del proceso, los cambios en las cadenas de suministro de la UE socavaron estos esfuerzos. Entre 1995. Y 2008. Año, los proveedores fueron el 23.4% del crecimiento de las huellas de carbono de la UE y perturbaron una posible reducción del 6% entre 2009 y 2018. Años.
Sin embargo, podría cambiar, porque regresar al asociador europeo se movió anteriormente por encima de sus fronteras, así como la reubicación a los países vecinos o relacionados, podría alinear la resistencia a los objetivos climáticos. Nuestra investigación ha demostrado que puede reducir significativamente el movimiento de cinco sectores estratégicos (hierro y acero, motores eléctricos, antibióticos y vacunas) que pueden reducir significativamente el sendero de carbono en la UE.
En este contexto, las estrategias sectoriales son importantes: el barril es más efectivo para reducir las emisiones de carbono que los metales básicos, mientras que una combinación de swing y amistad es mejor para chips, círculos y motores eléctricos.
¿Qué pasa si la UE se volvió verde?
En otros sectores, la selección de proveedores con emisiones de carbono más bajas, que se conoce como "empleo ambiental", una es una estrategia que puede reducir significativamente las emisiones. Los sectores clave son la construcción, la producción, la reparación de maquinaria, los vehículos de motor y la electrónica.
Aunque la reubicación de estas cadenas de suministro regresó a los países cercanos o relacionados de la UE, la huella de carbono de la UE, la reducción de las emisiones suele ser mayor cuando se utilizan los proveedores mundiales más sostenibles. En el caso de los vehículos automotores, por ejemplo, las redireccionamientos de acuerdo con los proveedores más puros dentro de la administración de la sangosina podrían reducir las emisiones en un 27,7%, mientras que la selección de los proveedores más sostenibles podría elevarse al 42,5%.
Reducción de las emisiones Top 10 industrias, sectores individuales,% de eje derecho, la cantidad de eje izquierdo. Los autores son propios.
Sin embargo, la redistribución de recursos (recursos mixtos) derivados de esta nueva dinámica comercial podría socavar las ventajas de reestructuración de CGV. Si la producción más limpia se reserva en el mercado de la UE, mientras que otros países recurren a los errores, las emisiones globales pueden incluso aumentar hasta 0.5%.
Por lo tanto, los esfuerzos de la UE, como una nueva tarifa sobre las importaciones de carbono, deben ser contextualizados a nivel mundial. Las medidas existentes se centran principalmente en productos de carbono intensivos, como el acero, y aunque contienen un gran potencial para reducir, otros sectores también ofrecen oportunidades importantes. La expansión de la tarifa de carbono en varias industrias podría reducir en gran medida el sendero de carbono de la UE.
Economía circular y reestructuración comercial: ¿apuesta segura?
Para lograr una restauración eficiente de las cadenas de valor mundial y una reducción en las emisiones, será necesario pasar a la economía circular, en la cual los dispositivos y los materiales se reutilizan y reciclan lo más posible.
Estrategias como el movimiento dependen de los enfoques circulares para reemplazar los suministros extranjeros críticos, como los países raros, que salen de la UE en su gran mayoría. La adopción de prácticas circulares puede fortalecer la resiliencia al proporcionar a las empresas de la UE un mayor control sobre las cadenas de suministro y reducir la dependencia de proveedores extranjeros y vulnerabilidades asociadas.
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Para evaluar las tendencias y obstáculos de la economía circular, dentro del proyecto de semillas con semillas dobles, examinamos las políticas y prácticas de diferentes sectores en Francia y Dinamarca. Entre los desafíos comunes para las empresas se encontraban los altos costos, los obstáculos regulatorios y logísticos en la logística inversa y las dificultades para determinar la composición de los materiales convertidos. También descubrimos que la necesidad de intermediarios para conectar a los actores en los valores de los valores es un problema crítico.
Aunque la reutilización es el enfoque circular más deseable, sigue siendo más común que el reciclaje, lo que respalda las prácticas actuales sin detener la alternativa de rupturis. El cambio a la reutilización requiere medidas políticas sistémicas, como los flujos de residuos de Makology en el mercado de la UE, aplicando estándares sólidos de diseño ecológico y la introducción de políticas que fomentan la producción de productos permanentes y recetados.
Las nuevas regulaciones sobre diseño ambiental y su aplicación serán esenciales para la promoción de estos esfuerzos. La inversión en la redistribución de la UE y el reciclaje también es necesaria para que la región expanda de manera eficiente los modelos comerciales circulares. Aunque se realiza el progreso, los cambios en el sistema siguen siendo lentos e inseguros.
Hacia el mercado de productos circulares europeos
Además de crear un mercado único en la UE para productos utilizados, renovados y de aguas residuales, la cooperación con las regiones vecinas, especialmente el área del panourómetro, puede permitir las economías de escala necesarias. Estas regiones también ofrecen ventajas geográficas y geopolíticas.
Abordar los obstáculos en la transmisión de productos al final de su siglo útil con socios comerciales clave, las lanzas de suministro circular se intensificarían aún más. Dichos acuerdos podrían formar parte de una pura asociación de comercio e inversión que lanzará una nueva comisión europea.
En lugar de continuar con los bajos costos laborales, la reconfiguración de la CPC de la UE debe aumentar la resiliencia y la sostenibilidad para favorecer una baja emisión de carbono y círculo. Aunque estas estrategias pueden ser hoy costosas, las economías de alcance e innovación reducirán los costos con el tiempo. Además, en un mundo cada vez más marcado que utiliza la interdependencia como arma geopolítica, la necesidad de reducir el riesgo y la vulnerabilidad asociada con el CGV hacen estos cambios con urgencia.
En lugar de recaudar en el acuerdo verde, la nueva comisión debe fortalecerla. Integrando objetivos sólidos en las emisiones de carbono, los objetivos de la economía circular y las transferencias de tecnología de hipociclo en la política industrial y comercial de la UE, puede lograr sinergias críticas necesarias para mejorar la resistencia y combatir el cambio climático.
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