Cinco años después del comienzo de la pandemia SAVID-19, muchas ciudades estadounidenses continúan adaptándose a la nueva normalidad, con más personas que trabajan y actividades económicas menores en los centros municipales. Otros factores, como los planes colgantes insuficientes para funcionarios municipales, impulsan muchos presupuestos de la ciudad en rojo.
Las luchas fiscales urbanas no son nuevas, pero históricamente influenciaron en su mayoría ciudades estadounidenses que son pequeñas, pobres o cargadas de gerentes incompetentes. Hoy, sin embargo, incluso las grandes ciudades, incluidas Chicago, Houston y San Francisco, están bajo un fuerte estrés financiero.
Esta es una amenaza para la amenaza nacional, que se guía por factores que involucran el cambio climático, la disminución de las actividades en el centro de la ciudad, la pérdida de recursos federales y grandes pasivos de pensiones y pensiones.
El consumo de consumo abunda en muchas ciudades estadounidenses, como los pandemias y pandemicidad. ¿Por qué las ciudades luchan
Muchas ciudades estadounidenses enfrentaron crisis fiscales durante el siglo pasado, por varias razones. La mayoría de las veces, el estrés aparece después de una disminución económica o una fuerte caída en los ingresos fiscales.
El municipio de Florida comenzó a estar implícito en 1926. Después del colapso del florecimiento de la tierra. Los incumplimientos municipales fueron comunes durante la década de 1930 durante la Gran Depresión: como el desempleo de las rosas robó.
El Congreso fue en 1934. Alteró el Código de Bancarrota Americano para permitir que los municipios formal sean formalmente en bancarrota. Después de eso, los 27 países hicieron leyes que estaban autorizadas para convertirse en deudores y buscar protección por bancarrota.
La declaración de bancarrota no era una medicina. Permitió que las ciudades refinanciaran la deuda o extendieran el cronograma de pagos, pero también podría conducir a mayores impuestos y tarifas para los residentes y menores y beneficios más bajos para los empleados de la ciudad. Y eso podría estigmatizar la ciudad durante muchos años después.
En las décadas de 1960 y 1970, muchos habitantes urbanos y empresas dejaron ciudades para suburbios adyacentes. Muchas ciudades, incluidas Nueva York, Cleveland y Filadelfia, encontraron que era difícil pagar las deudas, ya que se reduce a la base de impuestos.

New York Daily News, 30. Octubre de 1975, después de que el presidente de los Estados Unidos, Ford, retuvo la provisión de ayuda federal para salvar a la ciudad de la bancarrota. Unos meses más tarde, Ford firmó una legislación autorizando préstamos federales. Edward Stojakovic / Flickr, CC de
Además de las comidas, el colapso del mercado inmobiliario, las ciudades, incluidas Detroit, San Bernardino, California y Stockton, California, se declararon en bancarrota. Otras ciudades enfrentaron dificultades similares, pero estaban en países que no permitían que los municipios se declaren en bancarrota.
Incluso las jurisdicciones grandes y ricas podrían cruzar rieles financieros. Por ejemplo, Orange District, California, ha bancardeado en 2002. Después de que su tesorero, Robert Citron, realizó una estrategia de inversión arriesgada de acuerdos complejos, una pérdida de aproximadamente 1.65 mil millones de dólares en fondos de los contribuyentes.
Hoy, las ciudades enfrentan la convergencia de los costos de crecimiento y reducen los ingresos en muchos lugares. Como lo veo, una crisis fiscal urbana ahora está impregnando un desafío nacional.
Cames climático
El cambio climático y sus crecientes desastres principales ejercen presión financiera sobre los municipios en todo el país.
Eventos como caminatas e inundaciones tienen dobles efectos en las finanzas financieras de la ciudad. Primero, el dinero debe gastarse en la reconstrucción de la infraestructura dañada, como carreteras, líneas de agua y edificios públicos. En segundo lugar, después de un desastre, las ciudades pueden actuar de forma independiente o serán necesarias bajo la ley estatal o federal para invertir en preparación para la próxima tormenta o incendio forestal.

Los Ángeles Maior Karen Bass (Centro) discutió Pacifi Fiffied, California, 27. Enero, 2025. La limpieza de la vida silvestre, que destruyó más de 16,000 estructuras, incluirá varios millones de toneladas de cenizas tóxicas y restos. Drev A. Kelley / Medianevs Group / Long Beach Press-Telegram a través de Getty Images
En Houston, por ejemplo, la sentencia de la Corte después de varios años de inundaciones fuertes que obligan a la ciudad a gastar $ 100 millones en reparaciones de entrada y drenaje hasta mediados de 2015. Esta solicitud ampliará el déficit en el presupuesto anual de Houston a 330 millones de dólares.
En Massachusetts, las ciudades de Cape Cod están gastando millones de dólares para cambiar de los sistemas sépticos en líneas públicas de alcantarillado y actualizar las plantas de tratamiento de aguas residuales. El crecimiento de la población aumenta abruptamente la contaminación del agua en las capas, y el cambio climático promueve la floración de algas tóxicas que se alimentan de sustancias nutricionales en aguas residuales.
Una incertidumbre creciente con respecto a los costos totales de facilitar y adaptación al cambio climático inevitablemente liderará la calificación de la agencia para reducir la calificación crediticia municipal. Esto aumenta los costos de los préstamos de dinero para proyectos relacionados con el clima, como la protección y la mejora del tratamiento de aguas residuales.
Pensiones insuficientes
Las ciudades también gastan mucho dinero en los empleados, y muchas grandes ciudades están luchando por financiar pensiones y beneficios para la salud para su fuerza laboral. A medida que los pensionistas municipales viven más y requieren más atención médica, se montan los costos.
Por ejemplo, Chicago se enfrenta actualmente a un déficit presupuestario de casi $ 1 mil millones, lo que expone parcialmente a los beneficios de pensión insuficientes para casi 30,000 funcionarios públicos. La ciudad tiene $ 35 mil millones en obligaciones de pensiones no financieras y casi dos mil millones de dólares en beneficios no financieros para los beneficios para la salud de los pensionistas. Los maestros de Chicago deben $ 14 mil millones en beneficios no financieros.
Se han demostrado estudios de políticas durante años que los políticos tienden a presentar pensiones y pensiones para funcionarios públicos. Este enfoque excluye los costos reales de proporcionar a la policía, la protección contra incendios y la educación en futuros contribuyentes.
Luchar por la instalación y el soporte más pequeño
Las ciudades no solo se enfrentan a costos de crecimiento, sino que también pierden ingresos. En muchas ciudades estadounidenses, economías minoristas y de oficinas comerciales, declinando. Los desarrolladores han superado las propiedades comerciales, creando suministros en exceso. Significará menores ingresos fiscales.
Al mismo tiempo, la asistencia federal se relacionó con la pandemia que ha superado las finanzas municipales desde 2020. Hasta 2024. Del director.
Los gobiernos estatales y locales recibieron 150 mil millones de dólares a través de 2020. Ayuda de la Ley de años Coronavirus Aid, Selemia y Security (preocupaciones) y 130 mil millones de dólares adicionales a través de la Ley del Plan de Vida Americana 2021. Años. Ahora, sin embargo, esta generosidad federal, que son utilizadas por algunas ciudades para llenar el montaje de grietas fiscales, es al final.
En mi opinión, es poco probable que la administración del presidente Donald Trump use áreas urbanas, especialmente ciudades liberales como Detroit, Filadelfia y San Francisco. Trump mostró grandes ciudades que manejaban las democracias en las condiciones más oscuras, por ejemplo, llamando a Baltimore "Mess" y Washington, DC, "sucia, trampa de muerte por crímenes". Espero ser Trump Animus contra las grandes ciudades, que fue el cruce de sus 2024 años, podría convertirse en una marca registrada de su segundo mandato.
Funcionarios de Detroit reaccionan ante la observación de la ciudad de Donald Trump durante la campaña en Detroit, 10 de octubre de 2024. Años. Resistencia a nuevos impuestos
Las ciudades pueden crear ingresos a partir de impuestos para la venta, empresas, propiedades y servicios comunales. Sin embargo, aumentar los impuestos municipales, especialmente los impuestos a la propiedad, puede ser muy difícil.
En 1978, California adoptó una propuesta 13, una medida de votación que se limita a los aumentos del impuesto a la propiedad a la tasa de inflación o al 2% por año, lo que sea más bajo. Esta alta campaña ha creado una amplia narración de que los impuestos a la propiedad estaban fuera de control y es muy difícil que los funcionarios locales apoyen los aumentos de impuestos a la propiedad.
Gracias a las caídas como RP 13, una opinión pública persistente de que los impuestos son demasiado altos y la resistencia política, los impuestos a la propiedad generalmente se quedan atrás de la inflación en muchas partes del país.
Curva
Al tomar estos factores, veo un enamoramiento fiscal que viene para las ciudades estadounidenses. Las ciudades pequeñas con bajos presupuestos son particularmente vulnerables. Pero también son ciudades más grandes y más ricas, como San Francisco con su colapso del mercado de oficinas en el centro de la ciudad, Houston, Nueva York y Miami, que enfrenta costos crecientes de cambios climáticos.

Los trabajadores en la playa en el norte de Miami, Florida, distribuyen bolsas de arena para ayudar a prevenir las inundaciones, mientras que el huracán Milton se acerca al estado 8. Octubre de 2024. AP Photo / Vilfredo Lee
Un administrador de la ciudad que dirige un municipio rico en los políticos del noroeste del Pacífico debe ser más honesto y abierto con sus votantes y explicar de manera persuasiva y convincente desperdiciando dinero y por qué el contribuyente está gastando.
Los esfuerzos para los saldos presupuestarios de la ciudad son las posibilidades de construir un consenso con el público sobre lo que los municipios pueden y cuánto costo. Los próximos meses mostrarán si los políticos y los residentes de la ciudad están listos para estas conversaciones difíciles.
0 Comentarios